以下是贏在威客網小編整理的產品標識管理制度給大家參考。
1.目的
對產品各過程的標識作出規(guī)定，為了防止不同產品的混用，有可能追溯性要求時，能對產品的形成過程進行追溯，特制定本制度。
2.職責
生產部負責產品標識歸口管理。
生產部負責成品、原料狀態(tài)標識的歸口管理。
生產部負責庫存食品、包裝物料和化學藥品的標識和記錄，保證可追溯性。
3.內容
產品標識
進公司產品由質檢部驗證其質量滿足要求后方可入庫，以檢驗報告和貨物保管卡為標識。
生產車間從倉庫領取食品時，應詳細記錄食品的堆位、品名、領料日期及數量（包數/噸數等）。
半成品生產過程應做好每道工序必要記錄及以包裝袋為標識。
加工完畢的產品經檢驗合格，以成品包裝袋包裝為標識。
購進原料、半成品、加工后產品的標識，未經檢驗員的同意，任何人不得隨意更換、涂改或損壞。
各相關部門負責所屬區(qū)域內產品的標識，負責將不同狀態(tài)的產品分區(qū)擺放，負責對所有標識的維護。
標識的跟蹤管理
標識的有效性，由質檢部負責進行跟蹤。
發(fā)現分不清名稱（產地）的購進原料或成品，應立即請質檢部進行區(qū)分和確定。
4.產品的可追溯性。
生產部組織生產時應做好生產過程的有關記錄，發(fā)現質量和安全衛(wèi)生問題應進行追溯，依據各種標識和記錄，查明原因，采取相應措施。
檢驗員將檢驗結果作好記錄并保存。
產品狀態(tài)標識
識別產品的狀態(tài)標識有：待檢、合格、不合格、待處理、在加工。在生產現場以標識牌作為標識。
